Hoe kies je de beste circulaire oplossing voor jouw bedrijf?
Er zijn verschillende oplossingen om circulaire toepassingen te implementeren in de organisatie. Omdat in het inkoopproces partijen beschrijven hoe zij aan jouw doelstellingen gaan voldoen zijn andere criteria dan prijs doorslaggevend voor jouw keuze.
Het vinden van de beste circulaire oplossing begint bij de vraag ‘wat betekent circulariteit voor mij en welke doelstellingen wil ik hiermee bereiken?’ Het kan hierdoor voorkomen dat je gedurende het inkoopproces ‘appels met peren’ aan het vergelijken bent, wat het niet makkelijker maakt om een keuze te maken. Probeer dus in je uitvraag zoveel mogelijk objectieve cijfers op te vragen, bijvoorbeeld CO2 impact.
Stel een commissie samen
De beste manier om een objectieve keuze te maken voor een circulaire oplossing is om een commissie op te stellen. Aan de hand van de doelstelling die je wil realiseren betrek je degenen die hiervoor verantwoordelijk zijn bij het inkoop- en beslissingsproces. Stel dat een doelstelling is om de werknemerstevredenheid te verhogen, dan heb je de input van HR nodig.
In een dergelijke commissie brengt iedereen subjectiviteit in door een oplossing te beoordelen. Door deze meningen bij elkaar te brengen en er een objectieve score aan te hangen maak je het objectief. Bijvoorbeeld de minste geschikte oplossing krijgt score ‘1’ en de beste oplossing score ‘3’. Hierbij kun je ook scores van specifieke afdelingen een weging geven. Dus als HR het hoofddoel is dan weegt hun score zwaarder mee in de beslissing.
“Bekijk met je huidige afvaldienstverlener of gebruikte kartonnen bekers gescheiden ingezameld kunnen worden als grondstof voor nieuwe producten. Deze nieuwe producten koop je idealiter zelf weer in.”
'Quick wins' om circulariteit toe te passen
Op zoek naar quick wins voor circulaire oplossingen? Maak een analyse waar je snel iets kan veranderen. Ons advies is om te starten bij de huidige KPI's en te bekijken of je daar circulariteit kan toevoegen. Andere quick wins
- Analyseer je afvalstromen. Achterhaal waar veel afval vandaan komt. Bedenk wat je eraan kan doen om dit te verminderen.
- Kijk waar in de organisatie dezelfde logistieke bewegingen plaatsvinden. Vaak zit er een overlap tussen processen en kun je dit combineren.
- Communiceer intern over het proces. Wat wordt er nu gedaan omtrent circulariteit? Hiermee spoor je collega’s aan mee te denken en actie te ondernemen.
